Scrum ist ein Konzept für das agile Projektmanagement und eignet sich für Vorhaben mit einer hohen Dynamik. Im Folgenden finden sich geeignete Szenarien für Scrum und Vor- und Nachteile für diese Methode im agilen Projektmanagement. Ebenso wird die Zusammensetzung des Scrum Teams besprochen, welche einen wesentlichen Einfluss auf den Projekterfolg hat.
SCRUM funktioniert gut
- Ergebnis unsicher
- Produkt neuartig und Anpassungen notwendig sind
- schnelle Lieferung notwendig
SCRUM funktioniert nicht gut
- starre Hierarchie, starre Abläufe und Prozesse
- wenn eine genaue zeitliche Planung erforderlich ist
- strikte Vorgaben vom Kunden
Das agile Manifest
- Individuen und Interaktionen
- Funktionierende Ergebnisse
- Zusammenarbeit im Team und mit dem Kunden
- Reagieren auf Veränderungen
Vorteile von SCRUM
- kontinuierliche Verbesserung
- Flexibilität und schnellere Umsetzung
- Selbstverantwortung
Nachteile von SCRUM
- mehr Verantwortung
- Budgetplanung
- Organisationsstruktur muss gegeben sein (Unterschätzung)
SCRUM Team
SCRUM Master
- Einführung von SCRUM
- Organisation des SCRUM Teams
SCRUM Product Owner
- Maximierung des Wertes vom Produkt
- Effektives Product Backlog Management
SCRUM Developer
- Sprint Backlog erstellen
- Qualität ins Inkrement bringen
- Sprint Backlog pflegen
- Aufwand schätzen der Produktbacklogitems
Alle SCRUM Mitglieder
- Wertvolles und nützliches Inkrement erstellen
- Produktbezogene Tätigkeiten ausführen