Lean

Das Lean-Prinzip ist eine Managementstrategie, um Verschwendung im Unternehmen zu reduzieren und die Geschwindigkeit von Prozessen zu erhöhen. Die gesamte Wertschöpfung soll im Bezug auf den Kundennutzen optimiert werden. Ein Prinzip ist die kontinuierliche Verbesserung mit der eine immer höhere Qualität angestrebt wird.

Eine zentrale Betrachtung ist Identifizierung von Verschwendungen (Muda) nach dem sogenannten TIMWOOD.

  • Transport
  • Inventar
  • Movement / Bewegung / Ergonomie
  • Wartezeit
  • Overproduction / Überproduktion
  • Overprocessing / Mehrarbeit
  • Defekte / Ausschuss

Beim Overprocessing bzw. der Mehrarbeit sind Prozesse aufwendig, wo der Kunde in der Regel nicht bereit ist dafür zu zahlen. Ursachen dafür können unbekannte Kundenanforderungen sein, wo sicherheitstshalber genauer gearbeitet wird als nötig. Durch einen technologischen Wandel kann an veralteten Prozessen festgehalten werden, frei nach dem Motto: „Das haben wir schon immer so gemacht“. Methoden und Werkzeuge können für einen Einsatzzweck hochkomplex und überdimensioniert sein. Daraus ergibt sich oft eine hohe Anfälligkeit für Fehler und ein hoher Wartungsbedarf. Eine Übermäßige Kontrolle von Prozessen kann zur Mehrarbeit führen, weil man vorangegangen Prozesschritten nicht vertraut.

Folgende Methoden können zur Reduzierung der Verschwendung im Unternehmen beitragen.